郭涛培训课程

课程目标：明确一线班组张所必备的素质能力。 掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围。 掌握一线现场管理的各种技能和方法。 掌握分析和解决问题的技巧与步骤。 认识自我，提升自我。...

课程目标：使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。 使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 掌握沟通，表扬，反馈及激...

课程目标：掌握班组长的角色定位与职责 明确什么是精益生产 掌握班组长现场管理七大任务的具体内容 掌握班组长现场管理中各任务的具体内容与方法 掌握班组长如何开展工作的技巧...

课程目标：掌握班组建设的要求和思路 掌握五型班组建设的步骤方法 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力 以人管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效...

课程目标：◆熟悉掌握采购策略与采购技巧。 ◆改进采购过程，加强供应商管理，提高物料的质量，提高产品的质量； ◆掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法，培养采购管理专家; ◆掌握采购谈判策略与议价技巧...

课程目标：建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本 预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协助公司...

课程目标：了解企业为什么要推行5S管理 掌握5S中各S推行的步骤，要领与关键点 掌握如何有效维持5S推行成果的技巧与思路 掌握5S管理进阶的三级水平内容 掌握5S管理系统性的逻辑...

课程目标：了解企业为什么要推行5S与目视化管理 掌握5S中各S推行的步骤，要领与关键点 掌握如何有效维持5S推行成果的技巧与思路 掌握5S管理进阶的三级水平内容 ...

课程目标：了解企业为什么要推行6S管理 掌握6S中各S推行的步骤，要领与关键点 掌握如何有效维持6S推行成果的技巧与思路 掌握6S管理进阶的三级水平内容 掌握6S管理系统性的逻辑...

课程目标：明确改善的目的与改善的思路 了解问题的类型与不同层次问题所需解决的工具 学会认识和定义不同的问题； 掌握运用数据准确描述问题的方法； 掌握问题的原因分析...