北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师
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课程目标:经过一天的训练,学员在不同程度上有如下的收获: 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方...
课程目标:快速提升跨部门沟通的能力,打破部门墙,克服部门间的沟通障碍,突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力; 深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系...
课程目标:深刻理解领导力的概念,从管理者走向领导者的心态调整 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断,找到现实差距 帮助领导者树立愿景与目标,并在目标的指引下管理有限时间 掌握作为...
课程目标:经过一天的训练,学员在不同程度上有如下的收获: 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方...
课程目标:学习什么是教练术 掌握教练术的基础模型技术和方法 体验什么是领导教练并认知他与传统管理者有何主要区别 学习做最好的管理者 -- 领导教练与传统管理的融合 ...
课程目标:快速提升跨部门沟通的能力,打破部门墙,克服部门间的沟通障碍,突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力; 深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系...
课程目标:对团队及巅峰团队有较深的认识 运用巅峰团队的七项标准做现有团队差距评估 找出达到巅峰团队的障碍并探求突破思路 改变自我、积极向上的热情 团队信任和团队...
课程目标:经过一天的训练,学员在不同程度上有如下的收获: 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方...
课程目标:本课程旨在个人领导力和团队领导力方面有重要的提升 团队领导力的提升: 优秀的激情 生气勃勃的共同愿景 清楚的、可测量的目标 相互补充的能力 =...
课程目标:深刻理解领导力的概念,从管理者走向领导者的心态调整 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断,找到现实差距 帮助领导者树立愿景与目标,并在目标的指引下管理有限时间 掌握作为...