谈炜培训课程

课程目标：经过一天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性 明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方...

课程目标：深刻理解领导力的概念，从管理者走向领导者的心态调整 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距 帮助领导者树立愿景与目标，并在目标的指引下管理有限时间 掌握作为...

课程目标：帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，最终使个人及团队的价值得以充分体现。 第一单元：认识到管理上司也是经理人的职责，掌握...

课程目标：通过公司核心团队的积极参与，本项目将帮助你实现下列目标： 积极向上的高层沟通 对企业现状达成共识，增强管理团队对企业的信心 认知七个领导力维度上的领导力差距，掌握提升方法 ᠊...

课程目标：本课程将帮助您重点提升激励和辅导下属的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习： 为什么要激励下属？ 激励下属经常遇到的问题和挑战 认...

课程目标：本课程将帮助您重点提升辅导下属的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何辅导下属，我们要学习： 辅导下属的重要性 辅导下属的得到下属的信任 分析下属的需要 ɧ...

课程目标：本课程将帮助您重点提升激励下属的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 为什么要激励下属？ 激励下属经常遇到的问题和挑战 认知激励你的下属并学会进行分类激励 ...

课程目标：学习什么是教练术 掌握教练术的基础模型技术和方法 体验什么是领导教练并认知他与传统管理者有何主要区别 学习做最好的管理者 -- 领导教练与传统管理的融合 ...

课程目标：学习什么是教练术 教练术5P模型技术和方法 了解传统领导模式与教练模式的不同 学习教练式领导范畴及应用方法 了解成为一个教练式领导的特质...

课程目标：快速提升跨部门沟通的能力，打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力； 深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系...