中国第一批公司治理顾问
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课程目标:对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。一个公司的战略决定这个公司今后以什么样的方式开展业务,它们确定在未来几年中公司必须建立和保持的目...
课程目标:□ 作为学员,参加这个培训后将: 分享到宏观环境、行业与市场、竞争对手、内部资源与能力分析报告 通过小组讨论,使得能真正理解并掌握战略分析方法和工具 促使对公司战略和业务战略的深入...
课程目标:集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化,就必须研究一个根本性的问题:集团化的价值是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同在现实中为什么如此困难? 面对多元化经营、跨区域发展、高速增长,中国集团型企业最...
课程目标:集团化是通往企业帝国路上的一个必经之途。企业集团化,就必须研究一个根本性的问题:集团化的价值是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同在现实中为什么如此困难? 面对多元化经营、跨区域发展、高速增长,中国集团型企业最大的...
课程目标:1. 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 2. 掌握高新技术企业股权期权激励的思路与操作流程 3. 掌握股权激励方案的构成要素、关键环节,科学进行设计 4. 通过案例分析,掌握股权期权激励的技能 本次培训赠送资料清单: 1. ...
课程目标:培训时间:12小时 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 ...
课程目标: 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式 掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤 掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法 通过案例分析,掌握股权期...