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财务共享班:从集中处理中心向企业数据中心演进
培训对象: 面向央企、国企、大型企业集团、行政事业单位、处于正在规划、建设以及持续提升财务共享服务中心阶段、企事业单位高层管理者、财务总监、财务管理人员、财务共享服务中心规划、实施、运营人员、IT 规划与实施人员等
课程目标: 财务共享服务中心建设热点聚焦
费用说明: 4980
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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Chapter 1 数字财务新体验
实地参观财务云展厅
实地参观数字财务中心
Day 1 下午/4月11日14:00-17:30
Chapter 2 财务共享服务中心建设热点聚焦
Section 1:看现在、对标杆、筹未来
中国共享服务行业发展历程与特点
中国企业财务共享服务建设创新与实践
聚焦价值创造,打造新型财务管理体系
Section 2:财务共享服务中心建设普遍困惑
财务共享中心战略定位发展与变化
多板块大型集团如何设计财务共享中心
财务共享中心的选址评估因素
虚拟共享模式的适用性与问题
单中心与多中心,如何平衡管控与差异
不同组织定位层级孰优孰劣,如何选择
财务共享中心流程设计与优化
借鉴标杆,解码一流共享服务中心创新实践
小组讨论&案例解码
Day 2 上午/4月12日9:00-12:00
Section 3:技术与创新夯实财务共享中心技术底座
从财务信息化到财务数字化
基于企业价值链的信息系统建设
基于共享服务的业财一体信息化应用
智能化技术在财务领域**新实践
Section 4:财务共享服务成功实施与变革
成功建设财务共享中心的关键要素
财务共享推广路径如何选择
财务共享建设的变革管理
Chapter 3 打造卓越财务共享服务中心
Section 5:财务共享服务中心持续运营管理
什么是“好”的财务共享中心
财务共享中心运营管理体系建设
财务共享中心的质量管理
财务共享中心的服务管理
财务共享中心绩效考核体系
财务共享中心人员的“选、育、留、用”
小组讨论&案例解码
Day 2 下午/4月12日14:00-17:30
Chapter 4 从财务共享服务到财务数字化
Section 6:突破共享边界,探索数字未来
从单职能中心向多职能大共享中心
从成本中心向利润中心
从国内共享中心向全球共享中心
从财务共享中心向数据中心
Section 7:财务共享服务中心的数字化转型
财务共享中心数字化转型困境与挑战
财务共享中心如何实现数字化转型
财务共享中心的数字化场景应用
零代码、高效协同的数据计算与分析
财芯——创建智能计算中心
未来数字化人才培养与重塑