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中小企业财务管理中的问题及对策
培训对象： 总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士
课程目标：
费用说明： 课程费用
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一、中小企业财务部的定位
1.财务人员的岗位设计
2.财务人员：对三大报表的真正理解
3.税局报表与银行的报表信息的差异
二、中小企业资金的管理
1.银行帐户与资金调拨的关系
2.关键点：往来账与真正应收应付关系
3.理解：现金与银行存款支付与控制
4.资金规划：收入与日常性开支
三、资产与负债的管理
1.资产的真实性
2.资产的结构
3.资产与负债的匹配性
4.内部风险的判断
四、信息披露：企业的价值
1.会计核算规范化
2.报表的形成与规范：月报、季报与年报
3.成长性的财务规划
新 政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研
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