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转型时代的业财整合与价值创造——管理会计落地

培训对象:财务总监、财务经理;业务财务、财务业务伙伴、财务分析;从事管理会计职能的财务人员;业务管理人员

课程目标:本课程通过对业务财务的介绍,描述业务财务的组织架构,以进行分事业部/产品线财务控制,通过企业实际案例分析业务财务的实际应用,帮助学员深度了解管理会计的落地实施。

费用说明:

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广州 2017-11-25至 2017-11-25 2800元 刘庆华 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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转型时代的业财整合与价值创造——管理会计落地课程介绍

一、业务财务的必要性

1、传统财务管理面临的挑战

2、财务管理分工精细化

3、与传统财务会计的区别

4、业务财务的定位和发展趋势

 二、业务财务的组织架构

1、总体财务部门架构

2、财务计划与分析

3、销售 / 制造 / 采购 / 研发财务控制

4、分事业部/产品线财务控制


三、业务财务实际案例讨论

1、产品定价

2、跨法人实体业绩调整

本课程大纲可以点击下载

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