【把脉企业财务，破解八大财务难题】

1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；

2、业务未动，规划先行，规避税务风险，合法降低税务成本；

3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；

4、资金安全与健康，提升效率利润赚；

5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；

6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；

7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；

8、夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本。

【参训对象】

企业老板与财务总监（财务负责人）二人同时参训。

【课程特色】

学习形式：方案制定咨询式上课，专家 咨询团队 现场分析 制度 方案形成成果展示：收获原理、工具、标准制度

【学习收益】

1、完善财务支撑体系，创造财务利润；

2、运用3、数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；

4、现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；

5、系统导入、方案落地。

财务手段，实现企业稳步增长；

【学习内容】

课程模块 内容 成果

财务战略与支撑系统 财务职能规划

财务组织架构及岗位设定财务部职责及岗位职责

公司股权架构设计 财务职能战略规划方案财务组织机构图

公司管理结构方案

公司股权架构设计方案

税系统 税务管理系统

税务风险防范系统

税务规划系统 税务规划设计方案

税务风险防范体系方案

重大历史积留问题解决方案

账系统 管理报表系统账务核算系统核算账系统 管理报表体系方案

账务核算体系完善方案核算账方案

钱系统 资金安全系统资金预测系统信用控制系统资本融资系统 资金安全系统方案信用控制系统方案资金预测系统方案

钱系统工具设计规划方案

管理系统 分析决策支持系统成本改善系统

风险内控系统预算目标系统 分析报告与决策支持系统规划方案成本管控系统规划方案

预算管理系统规划方案财务制度汇总方案

管理会计系统工具设计规划方案

五大体系 全部落地工程 制度、方法、工具、模板、流程