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后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题
培训对象: 各大建筑企业的老板、财务总监、税务总监、合同管理、法律部负责人、财务经理、税务经理、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。
课程目标: 了解建筑企业税务管控的三大原理,掌握建筑企业招投标环节的税务风险管理,合同签订环节的税务风险管控...
费用说明: 课程全部费用
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在线咨询一:建筑企业税务管控的三大原理
(一) 法律凭证、会计凭证和税务凭证三证统一
(二) 合同价、结算价和发 票价三价统一
(三) 资金流、发 票流和物流(劳务流)三流统一
二:建筑企业招投标环节的税务风险管理
(一) 工程报价的确定及工程报价的技巧
(二) 联合投标的税务风险管理
三:建筑企业合同签订环节的税务风险管控
(一) 总承包合同税务风险管控的签订技巧
(二) 专业分包合同税务风险管控的签订技巧
(三) 劳务分包合同税务风险管控的签订技巧
(四) 租赁合同税务风险管控的签订技巧
(五) 采购合同税务风险管控的签订技巧
(六) 挂 靠合同税务风险管控的签订技巧
(七) 工程内部承包合同税务风险管控的签订技巧
四:建筑企业工程进度结算和**后决算环节的税务风险管控
(一) 建筑企业预收账款的涉税风险管控
(二) 建筑企业工程进度结算的税务风险管控
(三) 建筑企业**后决算环节的税务风险管控
(四) 业主或发包方拖欠工程款的税务风险管控
五:建筑企业施工环节的税务风险管控
(一) 合同和公章管理
1.总公司直接管辖项目部或总公司 事业部制区域公司 项目部下的合同和公章管理
2.总分公司(分公司是财务独立核算)体制下的合同和公章管理
3.母子公司(资质共享)体制下的合同和公章管理
4.建筑企业挂 靠业务的合同和公章管理
(二) 纳税管理
1.总公司直接管辖项目部或总公司 事业部制区域公司 项目部下的纳税管理
2.总分公司(分公司是财务独立核算)体制下的纳税管理
3.母子公司(资质共享)体制下的纳税管理
4.建筑企业挂 靠业务的纳税管理
(三) 票据管理
1.总公司直接管辖项目部或总公司 事业部制区域公司 项目部下的票据管理
2.总分公司(分公司是财务独立核算)体制下的票据管理
3.母子公司(资质共享)体制下的票据管理
4.建筑企业挂 靠业务的票据管理
(四) 民工管理
1.民工工资发放的税务风险管控
2.劳务人员的税务风险管控
3.工地民工劳动保险的税务风险管控
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法