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供应商质量管理能力评价准则-Formel Q
培训对象: 供应商和采购相关人员。
课程目标: 1.全面了解大众汽车对供应商质量能力的相关要求; 2.Formel-Q质量能力评价条款的深入理解和应用; 3.掌握存档责任(D/TLD零件)质量审核应用。
费用说明: 含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,三天午餐费
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**部分:知识梳理Knowledgecomb
1.FormelQ-7简介FormelQ-7introduction
2.过程审核概述及新变化ProcessAuditOverviewandlatestchanges
3.过程审核在第二方审核中的应用Processauditinthesecondpartyauditofapplication
4.过程审核的评定方法和审核技巧Assessmentandtheskillsoftheprocessaudit
5.FMEA/控制计划(ControlPlan)与过程审核FMEA/controlplanandProcessaudit
6.过程审核员的资格要求Processauditortheeligibilityrequirements
第二部分:FormelQ7审核策划与实施
FormelQ7Auditplanningandimplementation
(VDA6、3-2010及延伸出的FormelQ7补充要求)VDA6、3-2010andextendingoutoftheFormelQ-7requirementsforadditional
1.FormelQ-7审核指南FormelQ-7AuditGuide
2.FormelQ-7审核流程FormelQ-7AuditProcess
3.FormelQ-7审核条款—潜在供应商评价(POT)
4.FormelQ-7审核评估FormelQ-7Auditevaluation
5.FormelQ-7审核条款FormelQ-7Auditterms
1)审核调查表说明Theexplanationoftheauditsurvey
2)P2项目管理ProjectManagement
3)P3产品/过程开发策划ThedevelopmentplanoftheProject/Process
4)P4产品/过程开发落实ThedevelopmentandimplementationoftheProject/Process
5)P5供应商管理Themanagementofsupplier
6)P6批量生产Batchproduction
7)P7顾客关怀、顾客满意和服务Customercare、Customersatisfactionandservice
6.FormelQ-7审核报告FormelQ-7Auditreport
7.FormelQ-7审核评级及降级标准FormelQ-7Auditratingandrelegationstandards
8.FormelQ-7审核案例分析FormelQ-7Auditcaseanalysis
第三部分:实战演练Part3Actualcombatdrill
1.模拟审核练习Thesimulationofauditpractice
2.讲师点评LecturerComment
3.书面考试Examination