您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 供应商管理 > 供应商质量管理(SQM)

供应商质量管理(SQM)

培训对象: SQE、采购部、质量部、研发工程部、IQC及其他供应商管理相关工作的人员。

课程目标: 掌握既提升供应商质量,又降低成本 学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系 如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法 如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系 学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商

费用说明: (含培训费、资料费、午餐、税费等)

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

供应商质量管理(SQM)所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

供应商质量管理(SQM)课程介绍

课程主要内容:

一、供应商质量管理

供应商质量管理发展趋势

供应商质量管理所面临的挑战

精益生产对SQM的要求

供应链风险管理对SQM的要求

过时的SQM理念与做法

如何与供应商达成零缺陷共识

供应商质量与成本之争的解决

SQM管理现状与常见问题

二、供应商管理策略

采购PFMEA与涉及的质量问题

组织对供应商的吸引力判断

一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略产品管理策略

强势瓶颈供应商管理策略

三、供应商质量审核与诊断

三类型审核(体系、过程与产品)区别与时机

让现场审核不走过场

问、查、看、记,专业求真

审核结果与改进计划的落实

易发问题预测 对策地图

四、产品从样品到批量质量管控

样品件与生产件的区别

样品件承认流程与要点

生产件批准程序PPAP的含义与适用范围

PPAP的提交要求与要点

PPAP与FMEA、SPC、MSA、APQP的关联

小批量试生产质量管理要点

供应商批量生产监控手段

五、IQC与质量检验系统与业务

 质量检验系统构成

 MIL-STD-105E GB2828-2003)适用条件

 正常、加严和放宽检查转化规则

 新发展趋势:零缺陷抽样计划-1916

 免检不免责-免检体系构建

 例行试验与全项目检测的时机

 发现检验异常的处理

 驻厂检验设计与管理

 第三方检测介绍

六、SQE角色与工作计划

 SQE在供应商质量管理中的角色与职责

 SQM下的SQA与SQE、IQC角色分工

 SQE胜任素质与三能要求(沟通、人际关系、项目管理)

 ISO 9001与QS 9000、TS 16949体系理论与实践能力

 供应商诊断与辅导

七、供应商质量问题处理与改进

 问题发生与解决5Why 5W2H

 8D的含义及由来及实施8D的目的

 对供应商“点穴”审核-产品过程审核

 产品过程审核方法

 供应商控制计划CP要求

 SQE品质计划与供应商辅导

 供应商4M1E变动识别、控制与联动

八:案例研讨


最新课程

新会计法 新公司法 金四下财税合规账务清理

  • 深圳2025-03-14
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-04

管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策

  • 深圳2025-04-18
  • 深圳2025-06-20
  • 深圳2025-08-01

区域经理业务推动增长班

  • 广州2025-12-29
  • 成都2025-10-23
  • 杭州2025-08-14

金牌店长业绩增长破局班

  • 杭州2025-01-16
  • 成都2025-02-27
  • 广州2025-03-27

制造业全面精益生产降本增效推行策略及成功案例解析

  • 深圳2025-04-11
  • 深圳2025-05-27
  • 深圳2025-07-22

IE标准工时与劳动定额培训

  • 深圳2025-07-01
  • 深圳2025-10-27
  • 深圳2025-05-08

IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-20
  • 深圳2025-07-16
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部