培训对象：

各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；各建筑施工企业、工程、设计院、各招标代理、项目管理咨询机构相关人员。

培训费用：2500元/人

一、培训内容

**部分：合规高效的招标采购管理

**章 基础知识

**节：招标的实质；第二节：招标的定义；第三节：招标的原理；

第四节：如何选择招标与其他采购方式；

第二章 法律框架

**节：目前我国招标投标领域的法律框架体系；

第二节：依法必须招标制度的介绍；

第三节：其他招标投标相关法律法规的介绍；

第三章 招标准备

**节：如何根据项目特点制定招标方案；第二节：交易对手的准备；

第三节：集中资格预审与交易对手短名单的建立；

第四章 招标文件

**节：明确采购需求；第二节：招标文件的编制方法；

第三节：如何快速编制技术标；第四节：评标办法的设计；

第五章 开评定标

**节：开标准备及开标前后的相关法律规定；

第二节：评标组织及相关注意事项；第三节：定标与合同签署；

第六章 监督管理

**节：招投标争议的分类及其解决方式；

第二节：企事业单位监督管理人员对招标活动的监管；

第三节：如何鉴别、处理和预防各种违法乱纪行为；

第二部分：招标采购热点问题案例分析与《非招标方式采购代理服务规范》解读及应用

1.夫妻双方分别注册不同公司参加同一项目投标怎么办？

2.可研编制、造价咨询等工程服务类项目是否属于依法必招项目？

3.**中标候选人出现违法情形应当依序定标还是启动履约能力审查？

4.投标文件的实质性内容书写错误，该怎么办？

5.总公司与其子公司组成联合体参加投标是否可以？

6.采用经评审的**低投标价法的招标项目，**低价相同怎么办？…………等10多个案例由浅入深，丝丝入扣，与您携手步入“招标采购行家”之列；

7.《非招标方式采购代理服务规范》的作用和性质、适用主体和适用项目；

8.《非招标方式采购代理服务规范》中的四种采购方式介绍：

（1）谈判采购的适用情形和一般流程；（2）询比采购的适用情形和一般流程；

（3）竞价采购的适用情形和一般流程；（4）直接采购的适用情形和一般流程。

9.《非招标方式采购代理服务规范》中的框架协议采购；

10.《非招标方式采购代理服务规范》在企业采购中的应用；

11.《非招标方式采购代理服务规范》和《招标代理服务规范》、《标准招标文件》等规范文件的对接；

第三部分：《国有企业采购操作规范》解读及非招标采购实务操作

1.《国有企业采购操作规范》与《非招标方式采购代理服务规范》的兼容性及区别；

2.《国有企业采购操作规范》的适用范围、涉及的相关术语和定义；

3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求；

4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些？非招标方式采购的适用情形和应用范围；

（1）公开招标、邀请招标的适用情形分析；（2）询价、询比采购的适用情形分析；（3）谈判、磋商采购的适用情形分析；（4）单源和多源直接采购的适用情形分析；

5.国有企业项目采购方式介绍与操作实务及案例分析；

6.国有企业运营性采购方式介绍与操作实务及案例分析；

第四部分：工程总承包采购及合同订立与风险管理

1.工程总承包项目的特点及风险因素及实施特点；

2.自行实施设计施工一体化的采购及联合体实施工程总承包的采购；

3.工程总承包的直接发包；

（1）直接发包内涵；（2）直接发包方法；（3）直接发包风险防范；

4.工程总承包合同特点与风险；5.工程总承包合同示范文本及解读；

6.工程总承包合同策划；7.工程总承包合同风险应对；

8.工程总承包合同谈判；9.工程总承包合同签约；

10.工程总承包合同管理及关闭。