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产品系统工程设计

培训对象: CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术骨干等

课程目标: 掌握产品系统设计体系建立方法,从全新实战视角认识系统设计; 掌握产品系统设计的方式与技巧; 建立并完善系统设计流程与规范; 与专家一起交流系统设计的感悟,解决产品开发过程中的困惑;

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产品系统工程设计课程介绍

**部分 为什么,是什么

1. 为什么要讨论系统设计

• 产品开发中困惑不已

• 解惑、传道、授业

• 惊人的问题处理成本

• 案例:华为的秘密

2. 初识系统设计

• 系统设计的概念

• 系统设计的特性

• 系统设计的范围

• 举例:高速公路系统设计

3. 再看系统设计

• 系统设计涉及的几个方面

• 系统工程角色分配

• 系统工程方法论

• 案例:门禁系统工程应用

4. 系统设计与开发流程

• 系统工程组织架构

• 系统设计与IPD流程

• 系统设计与OR流程

• 案例:产品的DXF系统开发

• 实例分组讨论


第二部分 做什么,怎么做

1. 做什么之需求分析

• 产品是什么?(外圆内方)

• 产品做什么?(需求管理分析)

• 产品概念设计方法探究

• 案例:摩拜单车的设计进化

2. 怎么做之功能分析

• 客户需求与设计需求

• 功能分析流程及方法

• 案例:开关行业的兴衰史

3. 怎么做之系统设计综合

• 系统设计综合流程

• 系统架构设计是重中之重

• 设计需求规格化

• 举例:某医疗设备系统设计浅析

第三部分 要什么,得什么

1. 系统工程设计管理支撑

• 单兵作战亟待协同(人 组织)

• 杀敌一千不能自损八百(流程 规范)

• 工欲善其事,必先利其器(系统)

• 案例:M公司系统工程流程建立与优化

2. 精益系统设计迭代蜕变

• 产品快速精确占先机

• 可持续优化系统设计规范

• 系统工程师的修炼法则


第四部分 课程总结

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