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年度目标与计划制定

培训对象:企业各级管理人员,人力资源管理专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。

课程目标:本课程主要讲的是年度目标与计划制定等相关内容。

费用说明:这是课程全部学费

参加该课程可获取 10积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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年度目标与计划制定课程介绍

模块一、认识目标管理:全面掌握目标管理的核心理念

1.目标管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?

2.目标管理是什么?实施目标管理的根本目的是什么?

3.我们要的是什么?我们怎么得到我们想要的?

4.目标管理的5大核心理念

5.所有的目标都是通过行动实现的,目标转化成员工行动才有意义。

6.游戏体验及分享

模块二、目标的制定:帮你掌握制定目标的程序、方法及工具(重点)

1.目标制定的1个核心思想

2.目标制定的2方面技巧,目标太多怎么办?

3.目标的3个层次

4.目标的4大内容

5.目标制定的5大原则

6.目标制定的6大步骤

7.目标统一,达成共识的7大技巧

8.目标制定案例演练

模块三、计划管理及计划控制:掌握计划的要点以及计划控制的过程

1.不能计划或者没有计划就等于正在计划失败

2.计划制订的程序与要领,计划控制的形态与问题的种类

3.计划的制定工具KPA+CSF应用及演练

4.计划跟踪检查的目的是什么?

5.计划跟踪检查要遵循哪些原则?

6.成功计划的5要素

7.计划制定的现场案例演练及分享

本课程大纲可以点击下载

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