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超级定位打造品牌力

培训对象: 需要打造多品类多产品企业的首席品牌官、营销总裁、品牌总监、品牌经理人

课程目标: 品牌定位的三大误区 什么是超级品牌定位 超级品牌定位资产屋 超级品类定位的适用指南

费用说明: 全部课程费用

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超级定位打造品牌力课程介绍

【课程大纲】

一单元(导语):品牌定位的三大误区                        

1、品牌定位只能=品类聚焦?

2、品牌定位只能=心智一?

3、品牌定位只能=领导者?


第二单元:什么是超级品牌定位

1、超级品牌定位的前提: 品牌架构与管控模式

  • 一牌一品
  • 一牌多品(多品类多产品的超级品牌定位)
  • 多牌一品
  • 多牌多品

2、超级品牌定位的四大边界

3、超级品牌定位的价值与意义


第三单元:超级品牌定位资产屋

1、打通多品类的超级定位法

2、超级定位的品牌资产屋

  • 标人群定位
  • 品类整合定位
  • 功能特色定位
  • 感性形象定位
  • 核心价值联想定位

3、超级定位品牌资产屋的选择与评估


第四单元:超级品类定位的适用指南

1、超级品牌定位指导的产品规划

  • 单一产品的产品卖点提炼
  • 单一品类的产品线总规划
  • 品类的产品系地图

2、超级品牌定位指导的传播规划

3、超级品牌定位指导的渠道规划



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