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战略定位与品牌管理

培训对象: 中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理

课程目标: 深刻理解战略定位的本质、内涵及意义; 透彻认知品牌以及相关价值搭建的法则; 站在商业发展的最前沿,拆解人性的底层需求; 搭建市场影响力模型,学习杀伐四方的万赢法则。 对品牌管理的工作内容构建基本认知。

费用说明: 2800

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战略定位与品牌管理课程介绍

课程背景

战略与品牌的课程内容属于企业决策层必修的高阶决策管理课程。通常的授课群体为董事长、总经理、合伙人、核心高管团队。体系化地介绍战略与品牌的内容需要至少2 天的教学。本课程是为中智光华定制的面向中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理的市场营销类课程。按照甲方要求,课程内容设计偏市场与营销。

课程收益

深刻理解战略定位的本质、内涵及意义;

透彻认知品牌以及相关价值搭建的法则;

站在商业发展的**前沿,拆解人性的底层需求;

搭建市场影响力模型,学习杀伐四方的万赢法则。

对品牌管理的工作内容构建基本认知。

课程大纲

**讲 时代的思考

-行业颠覆

-数据霸权

-AI 的挑战

第二讲 定位的思考

-冲浪与远航

-颠覆与传承

-基因与成长

第三讲 品牌思维

-透视品牌

-价值构建

-巨量交易密码

第四讲 商业与人性

-商业的本质

-人性的洞察

-商业的进化 V1.0-V4.0

第五讲 品牌管理

-品牌的类别

-品牌的架构

-品牌管理的主要工作内容

第六讲 万赢法则

-影响力模型

-万赢法则

-万赢法则的案例分享

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