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HR经理专 业修养:掌握人力资源管理的艺术与科学
培训对象: 人力资源总监/经理/主管;行政人事总监/经理/主管;人力资源经理后备人员 ;想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
课程目标: 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
费用说明: 5280
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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【课程背景】
人力资源经理要达到什么标准?
素养:无私天地宽;能力:识千里马,炼沙中金;思维:一览众山小。
【课程大纲】
1. 人力资源经理的角色
* 了解人力资源经理的角色和职责
* 了解人力资源管理的新工具
* 人力资源经理的常见病及药方
2. 招聘和面试
* 预测分析人力资源需求
* 岗位分析
* 候选人的甄选与面试
* 面试技巧的提高
3. 绩效管理
* 改善评估系统的有效性
* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4. 管理薪酬福利系统
* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
* 吸引并留住人才
* 薪酬系统的不同形式
* 福利原则
5. 培训:战略计划的组成部分
* **培训实现公司的战略决策
* 培训制度的建立和改善