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研发岗位薪酬与绩效管理方案设计
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课程目标:
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模块一:课程介绍与目标设定
介绍课程背景、目标、日程安排
分组与团队建设活动
个人分享:你对研发人员的薪酬绩效了解多少
模块二:研发岗位薪酬绩效方案设计框架
研发岗位人才画像剖析
研发岗位的工作内容与职责
研发岗位职业发展与成长路径
研发岗位市场薪酬状况与趋势
案例分析:某知名科技公司的薪酬绩效体系
模块三:研发岗位薪酬与激励方案设计
薪酬体系构成与设计策略
研发岗位评估与职级匹配
薪酬架构设计
中位值定点
技能级差与宽带
**大值、**小值
重叠度
研发岗位激励方案设计
短期激励(项目奖金)
中长期激励(股票期权、利润分红)
练习:设计研发岗位的薪酬结构
模块四:研发岗位绩效管理方案设计
研发岗位绩效管理方案设计原则
研发岗位绩效管理体系的基本构成
研发岗位绩效评估方法与流程
研发岗位绩效考核体系设计
考核周期
考核指标
考核主体
考核等级
结果应用
科技大厂研发岗位绩效管理案例解析
研发岗位绩效反馈技巧与策略
练习:软件研发工程师的绩效考核方案设计
案例:绩效评估的失败案例分析
模块五:课程总结与问答
回顾课程重点
解答学员疑问