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HR进阶-和谐双赢：人员安置和优化六步法
培训对象： 企业中高管和人力资源专业人士
课程目标： 了解人员安置与优化的法律知识和方法论，熟练运用工具掌握安置与优化的技巧
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示：为了保证课程质量，每期报名人数有限，需提前预约。点击预约
培训大纲：
1企业人员安置和优化三项要求
（1）既要成本**优
（2）又要速读**快
（3） 还要各方满意
2劳动关系处置的四大情形和要求
解除、变更、中止、终止的区别与联系
解除劳动合同六大类情形和要求
变更劳动合同三种主要形式和要求
中止劳动合同适用的场景和要点
终止劳动合同八类情形和逾期终止
3人员安置和优化六步法
(1) 摸清底：法律、环境、人员、人事等。
(2) 找对路：首选、备选、兜底。
(3) 算好账：精算成本支出项目。
(4) 出计划：法律适用、沟通计划、安全计划、实施计划等
(5) 控过程：程序、节奏等
(6) 好结尾：好合好散，协商、调解等
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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