课程特色

**版权，完整体系化设计

咨询实战，掌握人才盘点关键及难点

系统赋能，现学现用指引人才盘点项目落地

课程大纲

DAY1（09:00-16:30）

模块一：理论篇：系统认知、人才盘点

1）人才盘点4W

·人才盘点是什么（What）

·组织盘点和人才盘点价值（Why）

·人才盘点机制与分工（Who）

·人才盘点时间&时机（When）

·小组研讨：人才盘点痛点

2）盘点框架

·3P人才盘点框架

·人才盘点体系

模块二：技术篇：深度分解、盘点技术（1）

3）人才盘点实施（五步法）

·需求判断与目标设定

小组研讨：人才盘点成果规划，案例分享

·盘点实施方案设计

·建立三维盘点标准

详解绩效、能力和潜力

绩效标准&关键经验及案例分享

能力评价标准及案例分享

潜力评价标准及案例分享

小组研讨：人才标准案例研讨

DAY2（09:00-16:30）

模块二：技术篇：深度分解、盘点技术（2）

·三维盘点方法介绍

不同颗粒度盘点常用方法

绩效评估方法

关键经验标签萃取方法

四类能力评估方法

潜力评估方法（心理测验）

三维盘点实操案例分享

小组研讨：经验萃取，能力盘点，潜力盘点

·人才盘点校准会

小组研讨：如何开好人才盘点会，案例分享

模块三：应用篇：盘点结果及应用

4）盘点报告

·报告撰写原则

·个人盘点报告

盘点九宫格

个人盘点报告五大模块及参考模板

·团队盘点报告

团队整体状况盘点维度

案例分享：团队构成、人才结构、关键人群、团队诊断

5）详解人才盘点成果应用

小组研讨及个人作业：人才盘点项目设计/改进/优化行动