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年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班

培训对象: 工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程目标: 会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

费用说明: 这些是全部课程费用

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年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班课程介绍

一、招聘入职时如何预防欺诈?

二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?

三、规章制度如何实操?

四、如何进行工作时间和休息休假管理?

五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?

六、如何进行工资及年终奖的优化管理?

七、如何进行有效的绩效考核?

八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点

九、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理?

十、工伤管理新政解读?

十一、劳务派遣新规解读?

十二、如何管理和应对约定“三期”(试用期、服务期、竞业限制期)

十三、如何正确应对员工的主动辞职?

十四、如何应对员工的被动辞职?

十五、如何正确理解和运用协商解除?

十六、如何应对非过错性解除?

十七、如何应对经济性裁员?

十八、如何应对严重违规解除?

十九、如何预防和应对违法解除?

二十、如何防控离职结算交接中的法律风险?

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