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关于举办新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理 法律风险控制操作实务高级研讨班的通知

培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。

课程目标:劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。本课程将探讨如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权,全方位梳理,降低企业用工的不良成本,高效提升企业用工管理的实操能力,提高劳动用工风险防范能力。

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关于举办新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理 法律风险控制操作实务高级研讨班的通知所有班级

桂林 2017-09-28至 2017-09-29 2980元 鲁志峰 预约报名
杭州 2017-10-14至 2017-10-15 2980元 鲁志峰 预约报名
重庆 2017-10-26至 2017-10-27 2980元 鲁志峰 预约报名
上海 2017-11-02至 2017-11-03 2980元 鲁志峰 预约报名
贵阳 2017-11-11至 2017-11-12 2980元 鲁志峰 预约报名
西安 2017-11-23至 2017-11-24 2980元 鲁志峰 预约报名

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关于举办新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理 法律风险控制操作实务高级研讨班的通知课程介绍

各有关单位:

后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。

  在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此中心特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在2017年继续举办“新法下多元化员工关系管理与劳动争议处理法律风险控制操作实务”高级研讨班。欢迎各单位组织相关人员参加学习。现将就有关事宜通知如下:

一、 研讨内容:

一、招聘入职环节的法律风险及管理

1.招聘中的歧视规定引发的纠纷;        2.全面二孩政策下女性用工影响;

3.录用通知书性质、设计及控制要点;      4.双重劳动关系用工法律风险及管理;

5.冒名入职怎么办?冒名入职发生工伤怎么办?  6.提供虚假学历,单位能否单方解除合同?

7.提供虚假工作经历,单位能否单方解除合同?  8.员工隐婚、隐孕,单位能否单方解除合同?

9.员工未能转移社保,单位该怎么办?      10.入职登记表的个性设计与操作指引;

……

二、劳动合同签订环节的风险与管理

1.未签订书面劳动合同的法律后果及动机剖析;  2.员工借故不签订书面劳动合同,单位怎么办?

3.索要双倍工资常见八种碰瓷招术分析;     4.未及时续签书面合同,是否需要支付双倍工资?

5.不支付双倍工资有哪些情形?         6.发现未签劳动合同单位如何应急处理?

7.双倍工资的仲裁时效及计算方法?       8.劳动合同必备条款的合法有效约定实操技巧;

9.劳动合同文本如何个性设计?         10.签订劳动合同后,单方撤销的法律风险?

……

三、试用期相关问题及风险应对

1.招聘条件是否等同录用条件?         2.试用期内员工长期请病假,怎么办?

3.录用条件如何合理全面设计?         4.违法约定试用期,有何法律风险?

5.试用期内的工资待遇如何合法确定?      6.能否单独签订试用期?对用工实际影响剖析;

7.社保放弃声明,无效与有效的处理?      8.员工申请延长试用期,可否?

9.试用期内解除合同实操技巧;

……

四、无固定期限劳动合同的法律问题及应对

1.无固定期限的立法变化,对单位用工影响分析; 2.单位拒绝签订无固定期限,有何法律风险?

3.连续签订两次固定后,单位是否有选择权?   4.能否约定延长劳动合同期限,规避无固定期限?

5.能否中断连续工作时间,规避无固定期限?   6.单位应对无固定期限的思路与实操技巧?

……

五、规章制度的法律风险与管理

1.规章制度的法律地位分析;          2.规章制度中常见违法性规定及优化策略;

3.规章制度中合理性的规定的司法认定;     4.规章制度中严重违纪与重大损失如何界定?

5.规章制度是共议共决,还是共议单决?     6.规章制度民主程序如何高效选择及实操技巧;

7.规章制度的公式方式与实操技巧;       8.规章制度与合同内容冲突,如何处理?

……

六、劳动合同履行中的常见问题及法律风险管理

1.单位调岗的思路与风险管理;         2.单位调薪的思路与风险管理;

3.单位调整工作地点的思路与风险管理;     4.员工婚假、丧假、生育假、护理假的规定及实操;

5.带薪年休假的实操与风险管理;        6.医疗期与泡病假,恶意泡病假如何有效管理?

7.产假期满,女职工不返岗怎么办?       8.停工留薪期满,员工不返岗怎么办?

9.未婚先孕,单位能否单方解除合同?      10.社保真空期,单位如何管理风险?

11.发生工伤时,单位未参保,怎么办?     12.工伤赔偿约定永无纠纷,单位无忧?

13.工伤等引起群体事件,单位如何危机处理?  14.员工不胜任工作,调岗后拒绝到岗可以解除吗

……

七、企业商业秘密保护问题及风险管理

1.现行法律下,单位能要求员工承担违约金的情形?2.劳动合同中约定单位承担违约金,是否有效?

3.劳动者违反服务期,如何承担违约金?     4.试用期内解除合同,劳动者是否要支付违约金?

5.培训费用如何界定?培训期间工资、差旅费?  6.不同离职情形,是否影响服务期的违约金?

7.能否约定多个服务期?服务期与劳动合同期限发生冲突怎么办?

8.竞业限制约定的对象?单位能否单方解除?   9.未约定经济补偿,竞业限制协议是否有效?

10.竞业限制协议的经济补偿如何约定?如何支付?11.违反竞业限制的违约金与继续履行合同关系?

12.员工工作的QQ、手机号码、电子邮箱等,如何管理?

……

八、加班工资成本控制及实操技巧

1.何种加班情形可以安排调休?调休时间是否有限制?2.综合工时工作制是否需要支付加班费?

3.不定时工作制是否需要支付加班费?       4.计件工资是否需要支付加班费?

5.高管与销售人员的不定时工作制,究竟是否需要审批?

6.值班到底算不算加班?部分公民节假日是否需要支付加班费?

7.加班计算基数如何确定?能否约定?       8.如何有效控制员工泡加班?

……

九、劳动合同解除与终止环节的风险与应对

1.劳动合同解除情形全面梳理,能否约定解除条件? 2.辞职报告与辞职申请的区别?

3.劳动者违法解除劳动合同,单位能怎么办?4.严重违纪等单方解除劳动合同的实操要点与风险管理;

5.双重劳动关系,单位能否单方解除合同? 6. 以员工不配合缴纳社保为由,单位能单方解除合同?

7. 不胜任工作单方解除合同实操要点与风险管理;

8. 以客观情况发生重大变化单方解除合同实操要点与风险管理;

9. 经济性裁员分析与单方解除合同实操要点与风险管理;

10. 离职后员工不配合办理工作交接,单位能怎么办?

11. 末位淘汰制能否单方解除?单位如何有效运用? 12. 单位单方解除合同,未通知工会,怎么办?

13. 工会人员的任期与劳动合同期限冲突,怎么办? 14. 三期内女职工,劳动合同到期,怎么办?

15. 员工不辞而别,单位该怎么办?        16. 解雇通知书的合法制作、有效送达实操技巧;

17. 违法解除劳动合同的法律后果,员工要求继续履行劳动合同怎么办?

……

十、经济补偿金相关问题及风险管理

1.协商解除劳动合同的经济补偿与实操要点;    2.劳动合同到期终的经济补偿与实操要点;

3.劳动者个人原因单方解除合同后,又以单位存在过错,能否要经济补偿?

4.以完成一定工作任务为期限的劳动合同终止,是否需要支付经济补偿?

5.经济补偿计算时,是否包含社保?公积金?税前还是税后?

6.经济补偿计算时,被安排工作的工作年限如何计算?

7.劳动者可否同时主张经济补偿与经济赔偿金?   8.经济补偿的封顶与临界点现象分析;

9.经济补偿金是否需要缴纳个人所得税?      10.经济补偿常态下,企业如何优化用工成本?

十一、用工模式筹划与法律风险防范

1.用工模式大梳理,你知道多少?

2.暑期工与单位是否存在劳动关系?如何管理风险?

3.实习生与单位是否存在劳动关系?如何管理风险?

4.协保人员、停薪留职人员、内退人员与单位是否存在劳动关系?如何管理风险?

5.达到退休年龄人员与单位的法律关系界定?如何管理风险?

6.劳动者达到退休年龄,但劳动合同期限未到期,怎么办?

7.劳务派遣用工的三性规定与成本分析;    8.非全日制用工的选择与成本分析;

9.业务外包的选择与实际管理;        10.多元化用工模式的合理筹划;

十二、违纪员工的处理和离职管理的法律风险防范

1.大错不犯小错不断的“老油条”问题怎么解决? 2.不违纪的消极怠工、绩效欠佳的员工如何处

3.背着公司在外做兼职的,可以解除劳动合同吗?4.有经济问题的员工可以解除劳动合同吗?

5.不服从公司管理可以用旷工来解除劳动合同吗?6.解除合同后发现有疾病或怀孕,此时尚能反悔否?

7.如何解除无固定期限劳动合同的员工?    8.企业中有患精神疾病的员工,如何管理?

9.公司处分或离职文件,员工就是不签收,怎么办?

10.电子邮件、微信留言、微博、拍照、录像、录音能否作为管理员工的证据?

11.仅通过邮寄送达解除员工劳动合同是否有效?12.单位的处分通知,可否作为解除员工合同证据?

13.员工未履行提前三十天书面通知就辞职的,公司能否扣发工资?

14.如何能够限制员工随意离职?       15.合同逾期还能否终止?

16.哪些人的离职不可“轻举妄动”?      17.员工离职,除了经济补偿金还须支付什么钱?

18.员工离职后能否追讨数年前的加班费?19.员工因内退要求企业补偿工资差额,企业应当怎么应对?

本课程大纲可以点击下载

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