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新形势下灵活用工的法律实操技巧
培训对象: 企业法务人员、人力资源管理人员、中高层管理人员。
课程目标: 企业收益: 1、提升管理者的用工法律概念,有效降低人事成本,提升绩效; 2、建立完整的企业用工体系和操作流程,预防规模型劳动关系和个案的发生。 岗位收益: 1、学会区分劳动关系和合作关系; 2、熟悉和掌握新型的劳动关系以及用工模式的法律风险; 3、掌握劳务派遣的优劣势及适用标准; 4、了解劳务外包与劳务派遣的区别; 5、掌握非全日制用工的策略和原则。
费用说明:
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在线咨询课程特色
1、案例教学:课堂讲解专家自己亲身参与的海量成功实战案例,使学员在案例分析中,更容易掌握课程内容;
2、实用性强:为学员提供实操工具方法,讲师引导学员带着企业的问题,寻找**组合的解决方案。
课程大纲
一、劳动关系和非劳动关系
1、如何区分劳动关系和合作关系?
(1)劳动关系的概念
(2)合作关系的概念
以案说法
2、如何区分劳动关系和劳务关系?
(1)劳务关系的概念
(2)实习生与单位是否形成劳动关系?
(3)退休返聘人员与单位是否形成劳动关系?
(4)停薪留职、内退、下岗待岗、长假人员与单位是否形成劳动关系?
(5)借调人员与单位有劳动关系?
(6)家政服务员由劳动关系吗?
(7)村委会和居委会成员有劳动关系吗?
二、标准劳动关系和非标准劳动关系
1、如何区分劳务派遣关系?
(1)劳务派遣的含义
(2)劳务派遣的法律关系
(3)劳务派遣的优势是啥?
(4)劳务派遣的劣势是啥?
(5)劳务派遣劳动合同期限是否适用无固定期限?
(6)跨地区劳务派遣的社会保险、劳动报酬、用工责任适用标准?
2、如何区分劳务外包关系?
(1)劳务外包的含义
(2)劳务外包与劳务派遣的区别
3、如何区分全日制劳动关系和非全日制劳动关系
(1)非全日制劳动关系的概念
(2)非全日制用工的优势
(3)非全日制劳动关系的用工政策是啥?