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IE技术现场效率改善
培训对象: 厂长、生产制造管理者、IE从业者、现场管理相关工作人员
课程目标: 从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。 掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。 掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。
费用说明: 含专家培训费、组织费、资料费及两天中餐费。往返交通费和住宿费自理
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