叶向阳课程

课程目标：1.改变管理思维方式：正确定位自己的角色，认识目前管理的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，用领导的方式去对待下属； 2、提升管理能力：明确管理的角色与定位，让中层管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任，而不是...

课程目标：1.改变营销意识：明确营销的本质，加强客户服务意识，理解更多的客户营销沟通技巧； 2、熟悉营销管理系统：很多企业一味追求激励而忽视制约的重要性，殊不知“员工不做你期望的事，只做你检查的事”，如何建立营销管理模式及营销激励体系； 3、理解...

课程目标：【学习收益】 1.改变思维方式：正确定位自己的角色，认识目前管理的问题，转变管理的思维，改变管理的手段，用领导的方式去对待下属； 2、提升管理能力：明确管理的角色与定位，让学员管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的...

课程目标：1、了解企业发展“死亡基因“：了解企业存在的根源问题，如人、事、法等问题； 2、学习中小企业变革核心：从目标、组织架构、运作流程、数据体系、管理模式等各方面阐述企业变革及精细化管理思路及方法； 3、熟悉企业精细化方式：通过实操案例，让企...

课程目标：改变管理思维方式：正确定位自己的角色，认识自身工作和生活中的问题，转变管理的思维，改变自我； 2、懂得改变自己：了解从思维开始改变自我，从自我认知中发现自身不足，调整工作和学习心态，懂得如何成为优秀员工； 3、学会理解感恩：让员工换一个...

课程目标：了解企业发展“死亡基因“：了解企业存在的根源问题，如寿命短、管理混乱等； 2、学习中小企业转型升级的核心：从“企业战略“、”人力资源“、”管理运营“三方面阐述中小企业管理转型、核心，详细分析各方面的具体问题及解决方案； 3、熟悉企业常规...

课程目标：1.建立正确人才观，做好人才的选、用 2.建立和实施科学合理的人才培育系统； 掌握因人而异的用人观，提升管人的技能...

课程目标：1.了解7S基本要义； 2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧； 3.改善环境、提高品质、提升效率、降低企业成本； 4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。...

课程目标：学会让所有的管理人员成熟、客观、系统的看待计划管理过程中存的问题，其实计划管理失控最大的问题不计划制定的本身，而在于如何让上游客户、内部生产工厂、以及外部供货的供应商这三者交货信息、产品技术、产品质量做到高效统一，从而才能从根本上解决计划失...

课程目标：使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨，帮助学员印证现代企业仓库管理的思想，从供应链管理目标出发，...