张志荣
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善TOC瓶颈管理及工厂改实战专家

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张志荣课程

  • 课程目标:了解高绩效团队的特征; 掌握团队建设的原则、程序和方法; 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 掌握有效提升团队领导能力的技巧; 掌握团队培训与激励的技巧 掌握团队冲突与情绪管理的方法和技巧...

  • 课程目标:1.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识; 2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能; 3.掌握面对自身管理的弱点及偏差,并运用所学进行改善; 4.认识领导行为并调正领导实践中的问题; 5.建立引导行动的价值观,明确企业执行力体...

  • 课程目标:让公司品牌走进客户的“心智模式” 掌握建立企业决定性的竞争优势的策略(黑手党提案) 销售团队的持续赢利的复制 重塑对营销、销售和服务业务的了解,建立高效、系统的销售工作模式; 找到业绩提升的瓶颈,运用营销技巧和相关策略,提高解决问题...

  • 课程目标:理解执行力对企业运营和个人发展的重要性 → 使学员认清职业定位,挖掘强化执行力的内心动力 → 学习成因障碍的成因分析及系统性思考法则 → 从提升个人执行力到组织的系统执行力 → 从业务高度和管理层面上升到文化高度理解执行...

  • 课程目标:掌握基本社交能力 ★ 魅力形象塑造 ★ 服务接待礼仪训练 ★ 销售技能训练 ★ 高效沟通训练...

  • 课程目标:1.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪; 2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧; 3.焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系; 4.提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。 5、掌握解决团队冲突的方法...

  • 课程目标:    1.使班组长掌握自己的岗位职责并能量化执行,,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神;    2. 懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理),提高工作效率;    3. 培养班组...

  • 课程目标: 1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。 4...

  • 课程目标:1.认识时间成本; 2.建立有效的时间管理观念 3.掌握时间管理诊断方法,会列出您企业的管理死角; 4.如何提高组织时间效益; 5.掌握时间管理的重要思维和法则 6.减少时间浪费,增加有效工作时间 7.掌握提高工作效率、加强工作...

  • 课程目标:了解沟通的基本理论,认识人员自身存在的沟通问题; 2、在工作中与不同性格成员融洽相处; 3、掌握有效沟通的技巧,保障沟通渠道顺畅; 4、提高沟通的有效性与建设性; 5、改善企业内部沟通方面存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。...

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