李修平课程

课程目标：★ 提升管理者不同角色身份转换的能力； ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法； ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法； ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力； ★ 提升问题分析与解决的能力； ★ 提升领导团队达成目标的能力。...

课程目标：★ 提升管理思维转换的能力； ★ 提升团队管理的策略应用能力； ★ 掌握辅导员工达成目标的方法； ★ 掌握有效激励部属的方法； ★ 掌握目标分解为任务的方法； ★ 掌握问题分析与解决的方法； ★ 掌握有效沟通技巧的方法； ★ ...

课程目标：★ 提升管理者逻辑思考能力； ★ 提升管理者团队领导能力； ★ 提升团队关键结果实现的能力； ★ 提升责任担当与落实的能力； ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。...

课程目标：★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...

课程目标：★ 识别沟通障碍，提升沟通中换位思考的能力； ★ 掌握不同沟通风格的判定技巧和测评方法； ★ 掌握沟通的技巧，提高情景投射沟通的能力； ★ 掌握向上的任务指令、工作汇报、问题解决等方面的沟通技能； ★ 掌握向下就任务分派、辅导启发、...

课程目标：★ 掌握明确问题工具的应用方法； ★ 掌握分析问题工具的应用方法； ★ 掌握创新对策工具的应用方法； ★ 掌握解决问题整体方案的设计方法。...

课程目标：★ 掌握明确目标的工具的应用方法； ★ 掌握目标分解为工作任务的方法； ★ 掌握工作任务量化为标准的方法； ★ 掌握量化任务的流程设计的方法； ★ 掌握具体任务分配执行落地方法； ★ 掌握目标达成的结果复盘的方法。...

课程目标：● 理解责任矩阵及四种责任的概念； ● 掌握责任的量化及责任判断的方法； ● 掌握责任担当（向上）的应用方法； ● 掌握责任落实（向下）的应用方法； ● 提升团队管理的责任应用能力。...