张瑜课程

课程目标：从认知心理学的角度熟悉经验萃取的底层逻辑 掌握经验萃取的 4 大维度和 12 个操作步骤 学会使用 6 大萃取工具进行经验挖掘、沉淀和呈现 掌握案例开发的要求、格式与注意事项...

课程目标：高绩效团队模型 掌握团队协作的五种障碍 提升团队协作及潜能的能力 增强团队成员之间的理解和默契 通过使用克服团队协作的五种障碍的模型，增强团队的凝聚力和效能...

课程目标：互联网时代组织与个体新关系 影响组织绩效的因素 克服团队协作五种障碍 有效激励和授权方法 教练在场景中的应用...

课程目标：1.理解教练型导师制的价值 2.了解导师的选拔规则 3.明确导师的职责 4.掌握导师辅导的流程 5.帮助员工自我成长的秘诀...

课程目标：了解领导与管理的区别 熟悉员工状态的评估方法及工具 掌握激励与领导他人的法则 员工价值如何与公司高度匹配 了解自身的领导风格，从而提升组织绩效的团队领导技术...

课程目标：前瞻思维的定义和范畴 基于前瞻思维制定组织人才发展策略 未来组织超级个体具备的能力 如何识别并培养超级个体 掌握打造超级个体的理论方法和工具...

课程目标：了解 VUCA 年代组织与个体的新关系 提升管理层的人力资源管理的责任意识 让管理层了解 HR 的工作，便于以后的更紧密协作 让管理层学习管人知识与技巧...

课程目标：学会设定目标的方法 掌握目标分解法 熟悉过程控制法 实现结果可视化 提高中高层的管理能力...

课程目标：了解决策理论及影响因素 理解决策的定义、原则和依据 理解决策的重要性及整体过程 掌握定性和定量的决策方法 提高个体绩效及目标成果...