张瑜课程

课程目标：1.角色认知：定义岗位的工作职责与内容 2.管理自我：明确自身的工作方式与贡献 3.辅佐领导：增加上级的工作支持与信任 4.协调部门：发掘同事的工作价值与利益 5.赋能团队：激发下属的工作热情与智慧 6.创造价值：管理客户的工作期...

课程目标：有效沟通的定义和范畴 基于组织及个体能力提升的沟通策略 未来组织超级个体具备的能力 沟通的三个维度 教练式辅导沟通的三种方式...

课程目标：1.将资源集中在对组织发展最关键、最重要的问题上，并运用团队智慧来解决问题，避免资源的重复 使用和杂乱无章，帮助企业更加高效地开展运作； 2.在企业内部建立一套共通的管理语言来解决问题与进行决策，沟通与合作更加顺畅； 3.提升组织内部决...

课程目标：高绩效团队模型 责任感的内容和定义 提升责任感的具体途径 增强团队成员之间的理解和默契 提高团队的凝聚力和效能...

课程目标：通过学习本课程，您将能够： 1.帮助学员建立正确的时间与精力观念； 2.掌握时间与精力管理工具的运用，从而提升工作的效能与效率； 3.掌握提升组织内工作效能的方法...