周云课程

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...

课程目标：生产计划和物料控制内训...

课程目标：1、掌握操作指导技法,严格遵循操作规程； 2、培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)； 3、创造和谐的工作氛围； 4、加强安全管理意识,及时发现安全隐患。...

课程目标：正确认识现场管理的角色与作用 掌握多种现场管理方法 掌握现场改善与解决问题的技巧 树立系统思维，改善现场管理...

课程目标：如何建立有效的精益实施系统 如何通过精益生产提高企业的绩效 如何掌握提升设备效率的科学方法 TPM（全面生产维护）自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本成为经济超级大国时得到了验证。而在我们引入与学习TPM的过程中，以下问题是常见的...

课程目标：生产计划和物料控制内训...

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...

课程目标：1、树立明确的职业发展目标； 2、了解良好工作意识对职业发展的重要性； 3、掌握在工作中提升知识与技能的方法； 4、学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会。...

课程目标：课程特色： 成本预算可以很完美，但只是一种预设，如果生产现场管理不到位，企业控制成本的美好愿望，就难免胎死腹中。 现场管理是制造型企业开源节流的“要津”地带。制造部门如何优化生产现场，做到既能降低成本、消除浪费，又有提高生产效率、...