周云课程

课程目标：实战型运营/生产总监国际研修班...

课程目标：生产计划和物料控制...

课程目标：高效成本控制和价值分析...

课程目标：1、树立明确的职业发展目标； 2、了解良好工作意识对职业发展的重要性； 3、掌握在工作中提升知识与技能的方法； 4、学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会。...

课程目标：1、掌握操作指导技法,严格遵循操作规程； 2、培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力，机械，材料，空间等)； 3、创造和谐的工作氛围； 4、加强安全管理意识,及时发现安全隐患。...

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...

课程目标：一、课程前言 　　企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，已成为生产者急需解决的问题！ 　　诞生于丰田汽车的精益...

课程目标：一、课程前言 　　企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，已成为生产者急需解决的问题！ 　　诞生于丰田汽车的精益...

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...

课程目标：企业与供应商的关系，——是“唇齿关系”！ 企业怎样起建立起既具战略性又具灵活性的供应商关系？ 供应商的管理如何从保持成本转向提高收入？ 如何对供应商进行切实、有效的评估？ 如何提高公司物流效率，降低成本？ 如何推动采购与供应链管理...