吕军课程

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：仓储是零速度的运输，也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率？如何降低仓储与库存成本？如何从根本上提升物流管理水平？时刻困扰物流管理者。 ...

课程目标：1.提升战略成本管控能力，设计在先，与战略同步。 2.提升全局把握能力，超越会计分期，全程管理。 3.提升纵深管控能力，配合管理趋势，向供应链两端延伸。 4.提升对成本环境、文化的认识，这两项是战略成本管理的重要决定因素。 5.提升...

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术） 掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施日常成本管理...

课程目标：• 【转变观念】 让财务人员真正在思想上认识到业财融合这一转型对企业发展和个人职业生涯的真正意义，从而由被动配合转型变为主动突破转型瓶颈。 • 【业财融合】 让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值，不再是大家眼中...

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：★仓储是零速度的运输，也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率？如何降低仓储与库存成本？如何从根本上提升物流管理水平？时刻困扰物流管理者。 ★面对客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、仓库物料缺位，库存控制困难的问题，简...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：★仓储是零速度的运输，也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率？如何降低仓储与库存成本？如何从根本上提升物流管理水平？时刻困扰物流管理者。 ★面对客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、仓库物料缺位，库存控制困难的问题，简...