吕军课程

课程目标：• 【转变观念】 让财务人员真正在思想上认识到业财融合这一转型对企业发展和个人职业生涯的真正意义，从而由被动配合转型变为主动突破转型瓶颈。 • 【业财融合】 让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值，不再是大家眼中...

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...

课程目标：• 【转变观念】 让财务人员真正在思想上认识到业财融合这一转型对企业发展和个人职业生涯的真正意义，从而由被动配合转型变为主动突破转型瓶颈。 • 【业财融合】 让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值，不再是大家眼中...

课程目标：通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 　　通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 　　通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 　　通过培训，掌握业界领先的人才激励、人...

课程目标：通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 　　通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 　　通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 　　通过培训，掌握业界领先的人才激励、人...

课程目标：通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 　　通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 　　通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 　　通过培训，掌握业界领先的人才激励、人...

课程目标：通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 　　通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 　　通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 　　通过培训，掌握业界领先的人才激励、人...

课程目标：接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成可执行的工具和技术） 掌握成本压缩实战操作框架和实务：企业实施日常成本管理...