跨国企业财务技术实践讲师
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课程目标:• 通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量,降低决策风险。 • 【彰显价值】财务人员不能只是“账房先生”,更应该学会做决策层的好“军师”。 R...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 通过培训,掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 通过培训,掌握业界领先的人才激励、人...
课程目标:★仓储是零速度的运输,也是物流管理恒久不变的重心。如何提高仓储工作效率?如何降低仓储与库存成本?如何从根本上提升物流管理水平?时刻困扰物流管理者。 ★面对客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、仓库物料缺位,库存控制困难的问题,简...
课程目标:通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 通过培训,掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 通过培训,掌握业界领先的人才激励、人...
课程目标:• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...
课程目标:• 【转变观念】 让财务人员真正在思想上认识到业财融合这一转型对企业发展和个人职业生涯的真正意义,从而由被动配合转型变为主动突破转型瓶颈。 • 【业财融合】 让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值,不再是大家眼中...
课程目标:• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...
课程目标:• 【转变观念】 让财务人员真正在思想上认识到业财融合这一转型对企业发展和个人职业生涯的真正意义,从而由被动配合转型变为主动突破转型瓶颈。 • 【业财融合】 让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值,不再是大家眼中...
课程目标:• 【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策的质量 • 【章显价值】让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值 • 【建立默契】让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴...