贾君新课程

课程目标： 简述平衡计分卡的基本原理；  理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在计划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力；  识别平衡计分卡工具和技术，在员工成长、运营、客户和财务...

课程目标：1、 使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义； 2、 使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识； 3、 使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的的进行企业人力资源规划； 4、 使管理者能科学的根据企业发展需求...

课程目标：1、了解有效授权者具有的心态； 2、了解被授权者必须具备的条件； 3、掌握授权与控制的相互关系及平衡； 4、了解激励下属的原则与技巧； 5、了解激励下属的方法与策略。 ...

课程目标：了解企业培训体系的原则，掌握如何进行培训需求分析、培训计划的制定，培训过程控制方法，培训效果评估方法，成果转化方法。...

课程目标：1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性； 2、掌握战略管理的工具和方法； 3、提高战略分析的系统思维能力； 4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量； 5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高企业的核...

课程目标：通过本课程的学习,使学员理解和掌握下列知识: 1) 理解良好的企业文化对企业经营发展的重要性; 2) 理解良好的企业文化的形成过程,形成模式; 3) 理解良好的企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响； 4) 理解良好的企业文化对...

课程目标：1、使管理者认知平衡计分卡的战略作用； 2、使管理者掌握平衡计分卡的战略工具与方法； 3、使管理者掌握战略性绩效衡量管理体系的意义与作用； 4、使管理者掌握绩效考核与绩效辅导的工具与方法，从而科学的评价组织与员工业绩，推动企业发展； ...

课程目标：使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的工具与方法； 掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法； 掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度； 掌握如何有效的使用人才的方法与绩效管理方法...

课程目标：1、系统的掌握管理者应具有的综合知识与技能。 2、培养管理者应有的正确职业态度。 3、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标。 4、掌握工作计划、绩效管理的技巧，从而提高组织效率。 5、学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透...

课程目标：1、 认知人才招聘开发、面试技巧对人力资源队伍的重要性； 2、 知晓企业人才招聘面试的流程与方法； 3、 掌握人才招聘面试过程控制技巧，从而科学的评估人才； 4、 掌握人才招聘面试中的各种技术方法，确保人才符合企业需要。 ...