刘成熙课程

课程目标：1. 对公柜员如何开始营销？ 　　2. 如何通过与客户的交流发现需求？ 　　3. 如何根据客户的需求提供产品或方案，并反馈给客户？ 　　4. 如何进行后续跟进和客户关系维护？...

课程目标：使学员掌握银行高端客户如何开发与维护。 　　掌握如何进行社区营销。 　　使学员掌握网点人员管理与业务管理的技巧。 　　掌握人员的激励与辅导技巧 　　银行高端客户开发策略 　　开发高端客户的步骤和实用工具 　　开发高端客户的社区营...

课程目标：． 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 　　2． 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 　　3． 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 　　4． 使组织对执行力的要求深化至部门 　　5． 使上级的...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 　　掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用； 　　如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征； 　　建立高效团队的关键要素和团队发展历程； 　　掌握团队...

课程目标：管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。 　　掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。 　　学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 　　管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。 　　管理沟...

课程目标：如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果...

课程目标：师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 　　讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 　　课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 　　理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 　　透过个案解说，轻易掌握课程内容。 　　...

课程目标：建立正确甄选与用人理念 　　如何构建优质的招聘体系 　　掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划 　　有效的甄选面谈技巧与工具应用 　　学习如何评鉴应征人员的方法 　　探讨避免错误晋用决策的方法 　　面试实战的技巧 　　名企招聘及...

课程目标：了解教练技术的来源及对管理工作的应用 　　掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 　　掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 　　掌握教练辅导的核心流程 　　掌握教练的4种核心能力与应用技巧 　　学习并结合管理应用教练的工具 ...

课程目标：领导力策略内训...