谭小芳课程

课程目标：柔性管理和成本控制的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，提出了零成本员工激励的概念，颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。...

课程目标：管理者人性化激励的策略和技巧 营造坦诚开放的工作氛围和团队文化 使整个培训过程即生动活泼，又寓教于人...

课程目标：如果我们的企业希望拥有更高的效率、更好的沟通、更合理的工作方法，以及更有凝聚力的、更主动的员工。那么目标管理就是我们不得不做好的管理流程。 如何用目标进行有效地管理？如何使每一个员工都能自觉、快乐地发挥他们的能量？这是每个管理者都会遇到的关...

课程目标：1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好 的责任意识和工作使命感； 2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下 属的关系，学会带人带心的激励技巧，减少人 员流失， 3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力， 授权给下属，达到下属有机会得到锻炼和...

课程目标：正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉...

课程目标：如果我们的企业希望拥有更高的效率、更好的沟通、更合理的工作方法，以及更有凝聚力的、更主动的员工。那么目标管理就是我们不得不做好的管理流程。 如何用目标进行有效地管理？如何使每一个员工都能自觉、快乐地发挥他们的能量？这是每个管理者都会遇到的关...

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具 5...

课程目标：系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系统解决方案。...

课程目标：“核心团队”是企业人力资本经营管理的关键对象，保有、激励“核心团队”是企业人力资本经营的重点课题。保有“核心团队”对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要，同时，“核心团队”的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重，且...

课程目标：建立职业化的研发意识，了解职业化的要求 ? 树立全局观念，理解企业战略和适应企业文化 ? 树立正确的价值观，建立正确的研发理念 ? 掌握如何有效完成工作的基本方法 ? 树立团队合作、共赢协作的理念...