致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出“高层批评中层，中层埋怨员工，员工抱怨中层”的管理怪圈。

公司执行力培训

**集：中层主管必备的核心技能


第二集：如何做个承上启下的中层管理者


第三集：中层管理者不可或缺的四种心智模式


第四集：卓越时间管理的八大法则


第五集：卓越时间管理的八大法则


第六集：从“被动”到“主动”的目标管理


第七集：做个“一切掌控在我”的计划制定者


第八集：如何成为解决问题的高手


第九集：中层管理者决策能力的开发与培养


第十集：如何把合适的工作交给合适的人


第十一集：如何让下属能做事、爱做事


第十二集：如何让下属能做事、爱做事


公司执行力培训总结