余大洪课程

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 1. 如何预测销售目标、并分配销售任务？ 2. 如何进行销售队伍绩效考核？ 3. 如何控制销售成本费用？ 4. 如何建设高效率的团队？ 5. 如何保持激励的持续有效性？...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 　　2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 　　5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　6. 谈判陷入僵局...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　如何细分市场，找准目标市场和切入点？ 　　如何从完整产品的角度来建立竞争优势？ 　　渠道、促销、定价的要点是什么？ 　　如何做财务分析和计划？ 　　营销计划的执行要点是什么？ 　　如何控制营...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 　　2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 　　5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　6. 谈...

课程目标：如何建立领导的权威？ 　　如何预测销售目标、并分配销售任务？ 　　如何进行销售队伍绩效考核？ 　　如何控制销售成本费用？ 　　如何建设高效率的团队？ 　　如何保持激励的持续有效性？ 　　如何避免一抓就死,一放就乱? ...

课程目标：如何建立领导的权威？ 　　如何预测销售目标、并分配销售任务？ 　　如何进行销售队伍绩效考核？ 　　如何控制销售成本费用？ 　　如何建设高效率的团队？ 　　如何保持激励的持续有效性？ 　　如何避免一抓就死,一放就乱? ...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 　　2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 　　5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　6. 谈...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　如何细分市场，找准目标市场和切入点？ 　　如何从完整产品的角度来建立竞争优势？ 　　渠道、促销、定价的要点是什么？ 　　如何做财务分析和计划？ 　　营销计划的执行要点是什么？ 　　如何控制营...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 　　2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 　　5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　6. 谈判陷入僵局...

课程目标：提高总裁管理者技能...