余大洪课程

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 　　如何测试下属的成熟度? 　　如何测试自己的领导风格中的弱点? 　　如何根据不同情况调整自己的领导风格? 　　如何与不同职位的人（领导、下属、同事）打交道? 　　如何分析下属的性格?...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 　　2． 如何招募到好的渠道？ 　　3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 　　4． 快速提高市场销量的方法有哪些？ 　　5． 渠道激励的多种方...

课程目标：本课程参考国外课程《Situational Leadership》，结合自己多年实践设计而成。...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　如何评估市场需求量，制定中、短期经营策略？ 　　如何制定产品研发策略？确定最佳的入市时机? 　　如何寻求最经济的生产方式，匹配需求与交货日期？ 　　如何制定产品组合与区域策略？ 　　如何确定广告、渠道等资...

课程目标：渠道销售培训...

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 　　1. 如何预测销售目标、并分配销售任务？ 　　2. 如何进行销售队伍绩效考核？ 　　3. 如何控制销售成本费用？ 　　4. 如何建设高效率的团队？ 　　5. 如何保持激励的持续有效性？ ...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　1. 大客户销售有何特点？ 　　2. 大客户项目销售流程和关键点是什么？ 　　3. 如何挖掘客户的需求？ 　　4. 如何正确判断用户内部的角色和权力分工？ 　　5. 如何应对客户的反对意见？ 　　6. ...

课程目标：1. 如何控制谈判的进程？ 　　2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　3. 如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　4. 价格谈判如何谋求最大价值？ 　　5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　6. 谈判陷入僵局...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　1． 如何选择、拓展渠道？ 　　2． 如何规划与平衡区域内行业渠道与其它渠道？ 　　3． 如何制订双赢的合作伙伴计划？ 　　4． 渠道激励的多种方式、尺度如何把握？ 　　5． 如何有效规范、管控合作商的行...

课程目标：课程目的: 　　通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 　　2． 如何招募到好的渠道？ 　　3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 　　4． 快速提高市场销量的方法有哪些？ 　　5． 渠道激励...