翁士增课程

课程目标：1.掌握企业危机发生的原因和影响； 2.建立事前防范及危机处理能力，建立有效的预警制度； 3.从危机公关案例中学习正确的公关技巧； 4.配合实际演练训练学员临场反应能力； 5.协助学员建立有效的危机公关小组； 6.强化学员建立应对...

课程目标：1、了解领导与管理的区别，掌握领导力的内涵及领导力的类型； 2、了解当前国人领导现状及提高领导力的重要性； 3、了解领导特质理论，掌握领导风格； 4、了解国学中的领导思想精髓，并能予以运用； 5、构建组织领导力，建好、管好团队； ...

课程目标：1、完成从技术人员到管理者心态的转换 2、完成从技术人员到管理者角色的转换 3、掌握从技术人员到管理者的四项基本功 4、养成管理者良好的团队带领能力 5、全面提升管理者的执行力...

课程目标：1、在危机尚未来临时，我们能预测危机； 2、在危机处于萌芽状态时，我们能发现危机； 3、在危机带来危害时，我们能成功地进行危机公关，妥善地进行媒体应对，并消除危机，甚至在危机中发现机会，驾驭危机，利用危机。 只有这样，我们的企业才能化...

课程目标：通过本课程的学习，增加危机管理意识，学会做人做事，提高沟通、团队建设与理财能力。...

课程目标：1．了解管理的意义和作用，理清中高层的管理角色，建立管理者忠于职守自我负责的意识； 2．认识企业对中高层的基本素质要求，掌握所需的知识、技能，提高对管理者角色的认知能力； 3．掌握时间管理和目标管理的要领，掌握与上司沟通、水平沟通、与下...

课程目标：管理要“走动”，希望通过本课程的学习，能给现代企业管理者提供了有效的行动指南，真正在管理中能走近员工、走访客户、走进市场，，了解更多有益信息，这是企业保持常青的有效管理方法。因此，本课程既具有指导性、可行性，而且又十分经典、独到，值得学习与...

课程目标：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。通过本课程学习，将： 1．了解有效沟通的内涵； 2．解剖沟通的构成环节，掌握沟...

课程目标：1、参训学员在听课和参与课堂互动的过程中了解打造团队的重要性，掌握团队的内涵及高绩效团队培育的过程。 2、通过课程互动、教师课堂点评，掌握团队组建的法则，学会根据工作要求组建工作团队。 3、通过案例分析和教师点评，了解团队培养的重要性，...

课程目标：1．掌握释放压力的方法； 　　2．掌握情绪管理的技巧； 　　3．提高生产力和工作效率，减少工作事故； 　　4．降低缺勤率和员工周转率； 　　5．减少员工抱怨； 　　6．提高员工工作效率和积极性； 　　7．为业绩分析和...