齐连生课程

课程目标：通过大量的典型案例分析，全面学习精细化管理的主要内容、特征和方法；  使学员掌握精细化管理的主要方法和策略，学会如何操作实施；  通过精细化管理的学习，在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益。...

课程目标：通过学习企业生产经营过程中所需要运用的计划管理和时间管理知识，能够进一步提高工作效率和企业经济效益。...

课程目标：通过学习本课程，能够把握以客户为中心的营销内容，最大限度地开发核心客户，不断提高市场营销能力和大客户维护水平。  掌握客户开发和维护技巧；  能够运用这些知识为客户和企业服务；  实战型...

课程目标：通过本课程的学习，了解并掌握： 　　市场网络设计技术和若干营销技巧； 　　企业如何更有效地进行市场布局； 　　选择对企业最有利的目标市场的方法和手段； 　　制定“多赢”前提下的各级经销商、代理商、办事处营销政策。...

课程目标：通过学习本课程，能够有效转换战略观念、使学员掌握设计战略的核心技术和战略实施的主要方法。 　　进而在今后的企业工作中： 　　•能够制定本企业的发展战略； 　　•能够调整和优化本企业的发展战略； 　　&...

课程目标：通过学习： 　　能够制定本企业的发展战略； 　　能够调整和优化本企业的发展战略； 　　能够协助咨询公司制定、调整和优化本企业的发展战略； 　　能够制定本企业发展战略实施方案； 　　能够制定本企业发展战略实施方案的相关配套措施； ...

课程目标：帮助学员学习并掌握最新的战略分析技术――蓝海战略； 　　运用蓝海战略进行一些简单的企业内外部分析； 　　了解多家运用蓝海战略分析技术制定了正确发展战略的企业，从而走出红海困境的案例故事。...

课程目标：掌握公司治理及企业文化的核心内容；  设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧，提高治理治理能力；  建立董事会和管理层的和谐互动，完善激励机制；  企业文化的提炼和形成； =...

课程目标：全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法； 　　通过学习班组企业文化建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率； 　　借鉴同行的管理优点为我所用。...