刘建课程

课程目标：本课程以影响员工工作绩效的各种心态为课程内容，通过运用科学有效的教学模式、丰富多样的培训方法、活泼轻松的授课风格，促使员工树立正确的工作观念、积极的工作态度、严格的职业操守、良好的职业道德，以焕然一新的面貌重新出现在工作岗位上。...

课程目标：掌握时间管理理论并树立正确的时间观念 掌握提高时间管理技能的方法 掌握时间管理的应用技巧 掌握克服浪费时间的诀窍...

课程目标：掌握台上的语言运用和表达技巧； 掌握台下的课前准备工作与课程设计方法； 掌握培训实施过程中的必备知识和相关技能； 掌握培训讲师自我修炼和不断提高的诀窍和途径； 掌握培训的常见模式与工具和授课的常用技巧与手段。...

课程目标：认识自己的沟通现状，清楚沟通过程模式及沟通的障碍； 了解跨部门之间沟通的法则，熟悉高效沟通的必备技巧； 理解跨部门工作紧密配合的重要性，重视发展合作关系； 掌握处理部门间冲突的技巧，强化部门之间的密切协作...

课程目标：了解绩效沟通及面谈的现实意义。 明了绩效沟通及面谈的困难点。 掌握绩效沟通及面谈的应对技巧。 学习评判下属绩效不佳的主要原因。 掌握绩效反馈面谈的实际方法。 提升绩效过程监控能力。 做好下属心态与能力的辅导与提升。 清晰制定绩...

课程目标：掌握准确测评的技术与工具； 掌握科学面试的技巧与方法； 掌握人岗匹配的核心素质与测试手段...

课程目标：本培训课程以团队精神的树立与合作意识的强化为出发点，以影响团队合作的十八种因素为基本内容，以团队成员相互合作的方式方法为课程主线，以打造团队凝聚力从而调动员工的工作积极性、增强团队合作精神、促进绩效提升为根本目标，结合科学有效的教学模式、丰...