胡八一课程

课程目标：人力成本分析与薪酬设计—-三三制薪酬设计技术...

课程目标：企业制度、流程的贯彻与执行...

课程目标：“8+1”绩效考核与“三三制”薪酬设计技术内训...

课程目标：人力成本分析与薪酬设计—-三三制薪酬设计技术内训...

课程目标：“8+1”模式绩效量化技术与绩效系统的执行内训...

课程目标：本课程从执行力诊断入手、对典型案例进行深度剖析、揭示中国企业执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部团队领导力、执行力问题包括分析诊断、策略评估、系统构建、领导艺术执行难题解决等的全方...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：本课程从执行力诊断入手、对典型案例进行深度剖析、揭示中国企业执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部团队领导力、执行力问题包括分析诊断、策略评估、系统构建、领导艺术执行难题解决等的全方...