闫海涛课程

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系...

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：1、 明确授权在管理工作中的重要性。 2、 帮助管理人员明确授权工作流程。 3、 通过以上学习，并通过所学知识在工作中坚持改善,长久下去形成习惯,就能做到有效授权. 4、 本课程互动性强，大量采用了案例分析、自我检测、分组讨论、场景...

课程目标：在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员“开展工作”的原理和工具，并对“工作成果”进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。所...

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员“开展工作”的原理和工具，并对“工作成果”进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。所...

课程目标：赢在责任内训...

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系...