闫海涛课程

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：课程背景： 在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债...

课程目标：《共赢领导力》内训...

课程目标：执行力——企业发展的关键！如何提升执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！根据企业实际存在的现象及问题，特设计这套《无缝隙战略执行力系统》，旨在锻造卓越领导的执行能力，...

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系...

课程目标：使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态，并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作，进而创造更高的工作绩效。...

课程目标：使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态，并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作，进而创造更高的工作绩效。...

课程目标：1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标，并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神，并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...

课程目标：通过绩效管理基本理论和工具的介绍，帮助学员认识绩效管理的核心，掌握基本的绩效管理实操方法，建立有效的绩效管理体系，最终实现预期的绩效结果，达成企业目标。 ...