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课程目标:在培训过程中,学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作,手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”,最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员“开展工作”的原理和工具,并对“工作成果”进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。所...
课程目标:1、明确团队建设在企业中的重要性。 2、帮助企业如何组建团队。 3、帮助团队如何确定团队目标,并怎样根据目标制定具体的行动计划。 4、如何树立团队精神,并通过团队精神引导团队发展。 5、如何对团队的不同发展阶段采取有效的管理。 6...
课程目标:通过绩效管理基本理论和工具的介绍,帮助学员认识绩效管理的核心,掌握基本的绩效管理实操方法,建立有效的绩效管理体系,最终实现预期的绩效结果,达成企业目标。 ...
课程目标:创造企业绩效的领先指标在于团队与员工能力的不断提高,领导所扮演的教练角色愈来愈重要,透过本课程可提升管理者的教练技巧与培育部属能力,并从教练式管理中找出绩效改善的成功途径。...
课程目标:赢在责任内训...
课程目标:使企业內中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知,学会透过选才、用才、育才、留才、展才五大功能來激发內部人才发挥最大能力,进而提升部门绩效。...
课程目标:使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态,并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作,进而创造更高的工作绩效。...
课程目标:教练式管理内训...