闫海涛课程

课程目标：教练式管理...

课程目标：在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作，手把手地教。通过学员在“做”的过程中“学”，最终掌握所需的知识和技能。训练师提供学员“开展工作”的原理和工具，并对“工作成果”进行分析、点评、解决所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。所...

课程目标：赢在责任内训...

课程目标：使企业內中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知，学会透过选才、用才、育才、留才、展才五大功能來激发內部人才发挥最大能力，进而提升部门绩效。 ...

课程目标：人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛”——费时费力又不易被认可。部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表”——费时费力的形式主义；员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具”——费时费力的鬼门关。其实：绩效考核是公司投资回报率最高的投...

课程目标：赢在责任内训...

课程目标：1、 明确授权在管理工作中的重要性。 2、 帮助管理人员明确授权工作流程。 3、 通过以上学习，并通过所学知识在工作中坚持改善,长久下去形成习惯,就能做到有效授权. 4、 本课程互动性强，大量采用了案例分析、自我检测、分组讨论、场景...

课程目标：1、 明确授权在管理工作中的重要性。 2、 帮助管理人员明确授权工作流程。 3、 通过以上学习，并通过所学知识在工作中坚持改善,长久下去形成习惯,就能做到有效授权. 4、 本课程互动性强，大量采用了案例分析、自我检测、分组讨论、场景...

课程目标：明确企业执行力体系的主要内涵； 把握企业执行力体系的基本框架； 分析执行力体系构建的核心环节； 把握不同层面人员执行力提升的重点工作； 计划企业执行力体系构建的相关工作； 初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系...

课程目标：使专业工作背景的学员对管理有正确认知与积极心态，并学会运用管理技巧来处理工作问题与增进人际合作，进而创造更高的工作绩效。...