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课程目标:★ 明确团队的特征,使学员了解团队的基本特点 ★ 掌握高效团队组建的技巧、工具 ★ 掌握如何团队的绩效管理工具 ★ 掌握团队沟通与冲突管理的方法 ★ 掌握高绩效团队的员工心态管理方法 ★ 掌握制度有效执行的重要性及方法...
课程目标:1.界定核心人才的内涵及标准; 2.建立核心人才的激励体系; 3、领会并运用核心人才甄选的三大关键要素和选才方法; 4.领会并运用核心人才培养体系建立的方法,帮助企业建立第五级经理人队伍; 5.掌握人力资本激励要领,深入剖析人性本...
课程目标:掌握衡量实现各管理层级业绩目标的方法 制定评价各层级业绩的标准,并应用实施 掌握优化组织纵向管控的方法,避免漏接与空档 掌握员工辅导与培养的技能,明确业绩基础 澄清每一层级的绩效角色与工作目标...
课程目标:★掌握人力资源经营价值链; ★厘清战略导向的人力资源运营系统 ★掌握人力资源商业画布 ★掌握经营导向的人力资源管理者的角色与职责...
课程目标:1.充分理解企业用人文化,能够基于企业文化做出有效的招聘决策; 2.掌握建立企业招聘体系的流程和方法,用平台决定招聘的效能; 3、掌握核心的面试技术和选才方法,用精准方法决定招聘的成败; 4.成为金牌面试官,提升专业化水平,专业素养决...
课程目标:正确认识胜任素质模型对企业长远发展和人才梯队建设的意义 掌握构建胜任素质模型的方法和工具 认识并初步掌握测评胜任素质模型的各类工具和方法 理解胜任素质模型与员工的职业发展、培养规划、梯队建设的联动作用,并能够逐步地应用于实际工作...
课程目标:提升员工能力培训...
课程目标:提升员工能力培训...
课程目标:了解班组长应具备的胜任力、角色定位和职责 了解班组长应具备的职业素养与良好心态; 掌握班组长的人际关系与沟通技能; 掌握班组长的组织协调与目标管理技能; ᠋...
课程目标:了解班组长应具备的胜任力、角色定位和职责 了解班组长应具备的职业素养与良好心态; 掌握班组长的人际关系与沟通技能; 掌握班组长的组织协调与目标管理技能; ᠋...