陈雄课程

课程目标：1.理解企业商业运作模式 2.分解工作任务，并建立部门管理运作体系 3.根据不同的工作任务情境选择相应的管理对策 4.运用“情境管理”方法制定部门管理整体解决方案...

课程目标：1.理解新晋经理的角色及价值定位 2.认识到个人天生优势和劣势，有意识的调整管理风格适应员工 3.运用不同的沟通技术、激励技术、辅导技术，完成部门业绩目标 4.根据需求找准部门定位，解决工作难题，制定高绩效部门管理计划...

课程目标：1.关注自我的天性，分析自身的优缺点及情绪控制不好的原因 2.学习从消极到积极的情绪转换方法，提升自己及团队的能量场 3.运用AMBR流程，反思自己及团队中影响绩效的问题点，并且改进绩效 4.通过一个坐标、四个维度、八项行为建立一套自...